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苏州管家婆|哪款ERP软件适合我？企业是如何选型
发布时间：2018-07-03 08:30:26
从需求调研到整个企业信息化的蓝图规划
拓展企业多元化业务管理模式
集团多组织架构为企业提供多元化管理模式，构建以供应链协同管理为核心， 满足集团集中管控模式，分散管控模式及矩阵式多级组织管控模式，实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。
数据实时共享 提高工作效率
通过集团供应链协同及互联网产品生态圈，实现数据实时共享，数据整合、数据营销， 全面提升整个集团供应链协同效率，决策效率，降低企业与客户、经销商沟通成本。
有效降低企业运营成本
通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。构建集团经营管理为核心的一体化信息管控平台， 流程式管理，实现事前、事中、事后有效管控，合理有效配置企业资源，有效提高库存周转率、资金周转率，降低企业经营风险。
模块应用要求
1
业务模块--销售模块
2
业务模块--采购业务
3
业务模块--仓库业务
销售管理
☑ 零售POS无缝对接管家婆分销ERP。
☑ 价格策略，促销方案。
☑ 出库审批，价格跟踪。
☑ 多销售模式，多维度核算。
仓储物流
☑ 多机构多仓库调拨。
☑ 仓库分类成本核算。
☑ 商品组装拆装生产。
☑ 物流运输分拣装货。
采购管理
1.把控采购流程管控。
2.分类锁定优质供应商。
3.采购报价，分类制定。
4.资金支付规避拖欠。
总账管理
1.集团汇总，分支机构独立核算。
2.凭证模板支持多种核算模式。
3.报表多维查询，期末对账便捷。
4.出纳管理现金银行收付。
专业的分销ERP顾问能力+客户需求研究=专业的项目蓝图建议；专业的项目蓝图建议+优秀的实施团队+合适的软件+企业执行力=完整信息化系统建设。
所以这就是为什么同样的客户需求，不同的ERP顾问帮客户实现企业信息化管理的效果不一样？
——因为没有合适的ERP选型，你“作文审题”都会错；没有专业的管家婆分销ERP顾问，企业软件花1万和100万其实是一个效果